No doubt, 2015 belonged to on-demand services and transportation startups. It was the year Go-Jek and GrabTaxi went into hyper-expansion mode. Both are likely still burning cash. But they’ve been successful in another sense: establishing new consumer habits and expectations.
Mereka tegas ditanam gagasan bahwa aplikasi dapat digunakan untuk lebih darichatting, berbagi link dan bermain game. Smartphone di seluruh Nusantara menjadiantarmuka utama untuk bertransaksi dengan dunia.
Tahun 2016, startups up dapat naik pada gelombang ini digital euforia. SementaraGo-Jek alamat kebutuhan sehari-hari seperti transportasi dan makanan, saya percayastartups menangani yang lebih niche kebutuhan berdiri kesempatan untuk tumbuhbesar di tahun mendatang.
Berikut ini adalah saya memilih dari sampah: lima startups Indonesia yang sayapercaya akan menjadi pemain utama di bidangnya masing-masing pada tahun 2016.
EdTech: Ruangguru
Sistem pendidikan di Indonesia adalah, disayangkan, salah satu yang terburuk di dunia. Mahasiswa Indonesia cenderung peringkat rendah di keaksaraan, hasil tes dan tingkat kelulusan bila dibandingkan dengan negara-negara lain. Mereformasi sistem pendidikan cacat waktu bertahun-tahun, dan orangtua mungkin tidak akan menunggu lama.
Mereka akan mencari alternatif untuk mendidik mereka keturunan — dengan Uni ekonomi ASEAN di sudut, tekanan memuncak untuk tetap kompetitif. Kelas menengah Indonesia akan berinvestasi dalam pendidikan, dan orang tua yang digunakan untuk membayar privat atau kelas untuk menebus apa anak-anak mereka lewatkan di sekolah.
Ini adalah tempat Ruangguru datang. Edtech startup telah datang jauh sejak diluncurkan pada April 2014. Premisnya awal adalah untuk menghubungkan tutor dengan mahasiswa, tapi itu telah tumbuh menjadi sebuah portal yang komprehensif untuk kursus online dan offline serta persiapan ujian online.
Pendanaan-bijaksana, startup lebih dari siap untuk rumble pada tahun 2016. Ini mengangkat benih bulat pada tahun 2014, dan hanya meraup "angka tujuh" Seri A pendanaan putaran dari Venturra Capital.
Ada pesaing untuk Ruangguru di Indonesia edtech ruang. Sebagai contoh, ada Kelase yang menawarkan kursus online dan menambahkan aspek jaringan sosial. Ada juga Bulletinboard, yang menghubungkan guru dengan orangtua.
Tetapi Ruangguru memiliki jangkauan terluas produk dan mengirim pesan tunggal untuk orang tua: "Di sini adalah bagaimana anak-anak Anda bisa mendapatkan nilai bagus." Beberapa mungkin tidak menyukai ide membayar untuk nilai bagus, tapi saya pikir ini sederhana pesan dapat membantu Ruangguru menerobos ke pasar pendidikan arus utama.
Assisted ecommerce: Kudo
Kudo adalah salah satu orang-orang pemula yang saya percaya untuk menjadi di jurang terobosan besar. Hanya beberapa startups lokal menangani e-commerce dibantu dan Kudo mungkin kontestan terkuat saat ini. Ini membantu menjembatani kesenjangan antara perusahaan e-commerce besar dan masyarakat pedesaan dengan bekerja sama dengan jaringan agen.
Dalam kasus mengecil, "agen" ini biasanya adalah pemilik toko-toko kecil, disebut warung di Indonesia. Mereka menjual barang-barang yang sehari-hari di lingkungan mereka. Kudo melengkapi pemilik warung dengan tablet melalui mana mereka dapat memesan barang-barang dari berbagai toko e-commerce untuk pelanggan mereka. Warung pelanggan dapat bertahan dengan kebiasaan berbelanja dan bahkan tidak perlu untuk memiliki ponsel cerdas untuk berbelanja online. Mungkin mereka bahkan bisa melihat atau mencoba sampel produk di toko.
Bentuk e-commerce dibantu sedang diuji oleh perusahaan-perusahaan besar seperti Flipkart di India. Dengan sebagian besar dari populasi Indonesia masih tertinggal di belakang dalam digital keaksaraan, aku melihat potensi kuat untuk model ini di sini.
Kudo memiliki pesaing, yang terpenting adalah Ruma. Sejauh yang saya tahu, Kudo adalah satu-satunya bahwa tangan keluar tablet dengan pra-instal perangkat lunak kustom. Di satu sisi yang memperlambat pertumbuhan (pesaing Penawaran sebuah aplikasi penjaga yang menginstal sendiri). Di sisi lain, menawarkan lebih banyak keamanan dan kontrol untuk merek-merek yang menjual melalui Kudo.
Kudo mengangkat Seri A putaran pada bulan April dari sejumlah investor, diantaranya grup EMTEK berencana. EMTEK adalah juga seorang investor di pasar online Bukalapak. Tidak mengherankan kemudian bahwa Bukalapak adalah salah satu perusahaan-perusahaan yang telah menggunakan Kudo sebagai bagian dari strategi penjualan mereka. Tapi Kudo menjalin kerjasama dengan beberapa perusahaan e-commerce lain. 2016 akan menjadi tahun untuk startup untuk tumbuh jaringan dan membuktikan itu dapat meningkatkan penjualan e-commerce di daerah-daerah yang mungkin sebaliknya dikecualikan.
0 comments:
Post a Comment